時間:2011/05/01
範圍:
pmp專案履歷填寫
複習:範疇,時間,成本,採購

 

主講人

講解內容

雅玲教練

 

1.pmp專案履歷送審

  a.填寫專案目標/目的,利用範本-->修改內容

  b.勾選五大流程-->不要修改

  c.約2-3專案,湊足4500小時,時間要合理(五年內專案)

  d.週五5/6送給教練審核

2.撲克牌大賽

a.收入NT80
b.尚未考的人下周補考撲克牌

Robin

 

複習成本:

EV計算

a.區分依原費率(已完成+後續依照CPI=1): ETC=BAC-EV, EAC=AC+ETC

b.依CPI(趨勢比例) :EAC=BAC/CPI

c.ETC=(BAC-EV)/(CPI*SPI)
  EAC=AC(已完成)+ETC(完工還需要)

 

教練補充:計算題記得看英文版題目及圖表

Jie

複習時間:

講解自由浮時or LS-ES

總浮時:本作業LF-EF

自由浮時:後 ES-自EF

Lydia

複習採購:

游振昌老師網站http://gibsonyutw.blogspot.com/有補充教材


合約類型:FP/CR


組織流程更新

採購:

採購檔案,交付標的的接受,經驗學習文件

 

整合管理:

更新流程程序及程序,歷史資訊,經驗學習

Sean

複習範疇:

1.心法:

錯的題目除了要找對的答案,還找每個選項,相關聯的解釋也要了解


2.範疇聲明應包含

產品範疇說明

允收準則

交付標的

排除事項

限制條件

假設事項

 

3.管制帳戶

工作包第一層的代碼:通常連接到組織的成本項目中

 

4.成對一起產出的Output

1.範疇/建立WBS(同進同出)

    WBS/WBS Dictionary

2.時間/定義活動(同進同出)

    活動清單,活動屬性

3.成本/估算成本(同進同出)

    活動成本估算/估算基礎

4.時間/發展時程(同進同出)

    專案時程/時程資料

5.範疇/收集需求(同進同出)

    需求文件/需求文件追溯矩陣

 

5.內部:品質管制

外部:驗證範疇

 

雅玲教練補充

哪些子流程有:變更申請??

1.監控 (全部)

2.執行(十字)

 

                              執行品質保證 

                                   +
                                   +

管理利害關係者--+-指導與管理專案執行--+--管理專案團隊

                                   +
                                   +
                               執行採購                                                

 

3.規劃: 規劃採購 (外包/自製)

 

 

 

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